付远洪重赋长安马自达发展内涵，助力企业长久可持续发展

如果无法改变市场环境,就需要尽快适应并调整好自己的态度。做事如此,造车亦如此。现在,许多身在中国的汽车制造企业都感受到了转变。从去年开始,曾经快速增长的中国汽车市场就已出现下行趋势,这也意味着中国汽车市场这块蛋糕已不再持续变大。基于此,长安马自达执行副总裁付远洪也选择延续“特色精品战略”,坚持以不变应万变的理念,努力打造紧凑型SUV品质之选,以吸引消费者关注。

众所周知,凭借着独有的魂动设计理念、创驰蓝天技术以及驾乘无忧体验,2020款MAZDA CX-5、次世代MAZDA3昂克赛拉获得众多消费者的认可。如今,为了增加紧凑型SUV领域的占比,近日长安马自达更是推出了新生代跑旅SUV,MAZDA CX-30。在MAZDA CX-30的身上,我们可以看到长安马自达一贯坚持的特色精品战略,也可以看到长安马自达无可替代的重要地位。

显而易见,长安马自达在其发展历程中,对于自己一直有一个明确的地位,即与竞争对手走截然不同的发展路线。在普遍追求国际化、时尚化的大环境中,长安马自达依旧强调全新魂动美学。在新能源的浪潮中,长安马自达也在坚持采用经过优化完善的创驰蓝天技术。这种不同,造就了长安马自达独一无二的造车理念,也奠定了长安马自达举世无双的品牌形象。

不过,就当下越来越成熟的中国市场而言,衡量车企是否成功的标准,已不再是单看是否能把车卖好这一标准。如今,如何与用户建立良好的关系,已成为摆在众多车企面前的一道难题。在竞争日益激烈的2020年,长安马自达究竟该做出哪些举措,以顺应时代发展呢?

其实,对于这一切,长安马自达执行副总裁付远洪已然胸有成竹。付远洪表示,面对当下发展形势,长安马自达首先要做的是经营好、关爱好、维护好自身用户。众所周知,现在用户保有量已然成为长安马自达的一个重要财富。而为了维护用户,长安马自达也在计划将用户关怀系统与会员系统进行升级,并通过运用数字化手段为其赋能。付远洪表示,越是严峻的市场环境,越是要拉近与用户之间的距离。只有如此,才能立于不败之地。

其次,付远洪也计划回归产品这一本源。市场竞争的本质便是产品、服务与品牌的竞争,而这些竞争都离不开产品。因此,在产品设计上,马自达一直有着自己的坚持。不论是魂动设计,还是创驰蓝天技术,都足以印证长安马自达坚实的造车基础与深厚的造车功底。

再者,付远洪也强调对于品牌价值的传播。好的产品离不开宣传,也离不开用户。因此,如何才能提升消费体验呢?对此,付远洪表示,要坚持价值营销,把产品的优越性传递给市场和用户。只有如此,才能让品牌力逐渐得到提升,才能让更多人了解长安马自达,认识长安马自达,喜欢长安马自达。

如今,为推动品牌持续向上,长安马自达也围绕客户、经销商两大领域开启了数字化营销变革,并开展未来三年的企业数字化营销变革蓝图。现在,长安马自达对于接下来的竞争已然有了自己的预期,并做出了自己的规划。未来,随着时代的发展,长安马自达也将继续展现个性,并以柔软的方式与细致的营销打动客户。未来的道路艰难且漫长,但长安马自达仍充满信心。