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120年豪华别克之路,牛牛牛

发布时间:2024-05-16 11:28:27 来源: 152102

别克这个品牌在中国被大众所认知,一般是通过君威、君越、英朗以及GL8这样的大众化形象,但其实别克是一个拥有120年历史的豪华品牌。

在这120年中,别克的辉煌数不胜数。它发布了世界上第一款概念车,第一台V6涡轮发动机,并在二战后发明了的液力变矩技术,还定义了现代化自动变速箱的发展。而在销量方面,早在1984年时,别克就做到了年销百万,别克是整个80年代全世界最畅销的汽车品牌。今天我们就来细数一下别克这一百多年波澜壮阔的发展历史。

01:1899:别克的起源,以及气门顶置技术的发明

最早的别克可以追溯到1899年的别克动力公司,是由苏格兰人大卫顿巴别克创立,

主业是生产船舶发动机。别克在1902年时发明的顶置气门技术,这项技术对汽车工业的发展起到了革命性的作用。举个例子,以4.2升的发动机为例,当时其他品牌只能做到8匹马力,而别克的顶置气门发动机却能达到20匹。所以一经发布之后,这项技术就以各种方式被全世界抄袭,奠定了往后百年发动机的设计方向。

 

图1 创始人 大卫敦巴别克

 

在1903年别克放弃了船舶业务,全面投入了汽车行业,并在1904年发布了首款量产车Model B.但是大卫顿巴别克是典型的技术型人才,搞研究没问题,但在经营和营销方面确实欠缺一些。当时的美国汽车行业正是蓬勃发展的时期,根据统计大约有500个品牌左右。因此别克想要有好的发展,也不是一件容易的事,最终别克在卖了35辆车之后,宣告破产。

 

图2 别克的第一辆汽车Model B ,世界首次应用气门顶置技术

02,1905:别克的首次腾飞,别克成为美国中产的象征

别克一切的改变都是源自威廉杜兰特。他本身是美国最大的马车商,早在1902年时,就盯上了发明顶置气门的别克,同时他也察觉到汽车的出现早晚会淘汰马车。所以当时别克破产后,杜兰特立马就拿下别克所有资产。在接手后,他先是将别克定义为了豪华品牌,只做高端车型,又设计了圆形车标,喊出了“品质奢华”的口号。又参加了各种比赛车展聚会,甚至还开着新研发的Model C一路按着喇叭在全城绕行。

 

图3 别克Model C,该车大获成功

直到1905年的纽约车展,别克这才放出了1,000个Model C的名额,但售价却达到了2,250美元,而当时汽车作为一个上流社会的产品,价格一般在1,000美元左右,最多也不会超过2,000。尽管如此,别克的2,250美元的1000个Model C,却在当天就被一抢而空,这简直比小米SU7还要火。随后又推出了1,750美元的model D,以及1,350美元的10系,迅速就打开了市场.到1908年时别克的年销达到了8,820辆,成为了美国最畅销的汽车品牌.

03:1908:别克融入通用汽车,通用成为全球最大的汽车公司

1908年,威廉杜兰特在别克的基础上创立了通用汽车,成立了GMC。又收购了奥兹莫比尔、奥兰克和凯迪拉克,但是到了1910年时,通用汽车公司出现了财务危机,又加上福特汽车的不断挤压,让通用的债务越来越高。转眼到了1914年一战爆发,通用靠着军方订单,这才最终缓了过来。并在1918年通用汽车又收购了雪佛兰,至此通用拥有了6个品牌,但同时也产生了品牌重叠。

 

图4 1908 通用收购收购了奥兹莫比尔、奥兰克和凯迪拉克

 

1920年,阿尔弗雷德接手通用汽车。在他的手上,凯迪拉克被定义为了顶级豪华。

凯迪拉克是总统座驾和超级富豪的象征。而别克则稍微低一级,被划分为了豪华车,是商人政客中产阶级的象征。

比如MASTER 6这款车当时的售价是1,750美元,而平民级别的福特T型车却只需要250美元,一台别克就相当于8台福特。通用这个调整非常成功,从1925年开始别克就成为了美国中产阶级的首选用车。

图5 别克MASTER 6

 

04,1929-1934:经济大萧条下的别克推出全世界首个概念车

1929年之后,经济大萧条席卷了整个北美。顶级富豪贵族们可以转移财富,用固定资产来减少损失,而中产阶级们就毫无办法,降薪裁员贬值物价飞涨几乎掏干了他们的财富。别克的销量也从1927年的26万跌到了1930年的4万。而与之相反,福特却依靠着廉价平民车发展的越来越好。所以为了能活下来,别克对市场做出了妥协,推出了850美元的40系。

 

图6 别克Y JOB,全世界第一辆概念车

 

直到1934年大萧条结束,别克的高端汽车市场这才开始恢复。但是这期间别克也没闲着。工程师们在大萧条时期发明了转向灯、可调式座椅。还有液压减震系统、复合式气化系统等等。而这些技术,全都被装配在了Y JOB这款车上,这就是全世界第一款概念车。此后所有厂商都在模仿,纷纷推出了自己的概念车。同时别克的盾标也首次出现。这个标志是来源于大卫顿巴别克的家族徽章。

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